Area consulenza e formazione organizzativa

Interventi mirati a supportare il cambiamento organizzativo, determinato sia da strategie di adeguamento all’evoluzione del mercato sia dai frequenti processi di fusione, acquisizione ed incorporazione.

Le proposte inerenti a quest’area si occupano di accompagnare il cambiamento culturale dell’organizzazione identificando nuove modalità di gestione dei processi di lavoro per valorizzare le esperienze e le aspirazioni delle persone coinvolte.

Area consulenza e formazione al ruolo

Interventi finalizzati a sviluppare e perfezionare le competenze necessarie all’interpretazione del proprio ruolo organizzativo. Gli interventi sono rivolti a:

• Gruppi omogenei
  formazione in aula e “oltre aula” per lo sviluppo di comportamenti organizzativi consapevoli ed efficaci.
• Singoli individui
  incontri individuali di consulenza volti ad identificare strategie e comportamenti capaci di coniugare le caratteristiche personali con una migliore interpretazione del ruolo.

Area consulenza e formazione alla persona

Interventi di “empowerment personale” tesi ad accrescere la conoscenza di sé e delle proprie capacità di relazione.

Gli interventi relativi a quest’area muovono dalla convinzione che sviluppare una migliore capacità di rapportarsi con se stessi e con gli altri generi persone motivate a partecipare attivamente e costruttivamente al conseguimento degli obiettivi relativi ai diversi contesti della propria vita.

Area selezione, valutazione e sviluppo delle persone

Interventi per la selezione e l’inserimento delle persone condotti con la massima attenzione ai risultati organizzativi ed alla valorizzazione delle preferenze-attitudini individuali.
In questa prospettiva, anche i processi di valutazione sono finalizzati allo sviluppo delle capacità individuali coniugate con le esigenze organizzative.